烏賀陽氏が朝日新聞社を辞めた理由

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●　烏賀陽氏が朝日新聞社を辞めた理由

　　　　　　　　　　　　　－－自己・組織の概念システムを作れ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 諸野脇正＠インターネット哲学者
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　烏賀陽弘道（うがやひろみち）氏が朝日新聞社を退職した。４０歳という若さで早期退職した。だから、これは普通のことではない。

　なぜ、氏は退職したのか。退職せざるを得なかったのか。

　私は、この文章を、特に、若い人にお勧めしたい。

　烏賀陽氏という優れた記者・ライターが、組織の中で何を考えてどう行動したかが書いてある。そして、なぜ、朝日新聞社という組織の中で生きていけなかったかが書いてある。

　だから、この文章は、組織の中での自己を考える役に立つ。社会においては、人間は大筋で組織の中で生きるのである。それゆえ、自己・組織の概念システムを欠いてはまともに生きてはいけない。

　それは、次のようなことを内容とする概念システムである。「自分がしたいこと」・「会社がさせたいこと」・「年功序列」・「不当な評価」・「現場主義」・「前例主義」・「権力」・「既得権益」・「官僚制」・「モラルハザード」……。

　しかし、学校教育においては、著しくこの概念システムの教育が欠けている。まるで、人が一人で生きているかのような教育なのである。

　だから、若い人は、自己・組織の概念システムを自分で作らなくてはならない。組織の中での自己のあり方を考えなくてはならない。

　そのために、ぜひ、上の文章を読んでもらいたい。（また、城山三郎氏・清水一行氏の作品のような経済小説を読むことをお勧めする。）

　読んだ人は、その長さに驚いたであろう。しかし、驚くのは、まだ早い。烏賀陽氏は、あれではまだ書き足りないようなのだ。

　早期退職した人は多い。しかし、その理由をこれほどまでに突き詰める人はほとんどいない。

　烏賀陽氏には、自分が退職に至った理由を突き詰めようとする強い欲求がある。自分・世界を理解しようとする強い欲求がある。

　烏賀陽氏には書きたいことがある。しかし、朝日新聞社ではそれが活かせなかった。ライターではなく、編集者にされてしまった。だから、朝日新聞社を辞めざるを得なかったのである。

　逆に言えば、烏賀陽氏は、書きたいことがあるからこそ、朝日新聞社を辞めることが出来た。（また、自己・組織の概念システムを持っていたからこそ、辞めることが出来たのである。）

　いわば、烏賀陽氏の額には刻印があるのである。烏賀陽氏は書くことを義務づけられた人なのだ。だから、烏賀陽氏が、その額の刻印に導かれて、「人生の次の段階」に進むのは大変喜ばしいことである。フリーのライターになるのは大変喜ばしいことである。

　本誌の読者の皆さんにも、烏賀陽氏の文章を楽しんでもらいたい。

　そして、出来れば、烏賀陽氏の新しい出発を私と一緒に祝ってもらいたい。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（２００３年７月６日）

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　◆インターネット哲学【ネット社会の謎を解く】◆ 40号掲載
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